2. Nos partenaires et prestataires

Alther, Sameth et Cap Emploi : l’Agefiph s’appuie sur ses quatre partenaires-services spécialisés pour remplir sa mission de service public. Pour certaines interventions spécifiques, des prestataires sont également sollicités par l’Agefiph.

Chaque situation est spécifique. Chaque réponse doit l’être également. C’est pourquoi l’Agefiph s’appuie sur quatre partenaires-services pour assurer à tous ses publics des réseaux de compétences spécialisés.

Le réseau Cap Emploi

Il compte 107 organismes que l’Agefiph co-finance avec Pôle emploi et le  FIPHFP

 Sa mission : assurer dans tous les départements un service de proximité pour toute question relative au recrutement et au parcours vers l'emploi de personnes handicapées (informations sur les obligations et les aides, présentation de candidatures ciblées, mise en place des conditions d’accueil, élaboration d’un projet de formation...).

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Le réseau Alther

Il rassemble 97 prestataires labellisés par l’Agefiph.

Sa mission : simplifier les démarches d’accueil, de recrutement ou de maintien dans l’emploi des personnes handicapées dans les entreprises. Les conseillers Alther conseillent toutes les entreprises et accompagnent les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leurs actions en faveur de l’emploi des personnes handicapées.

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Le réseau Sameth

Il comprend 108 prestataires dont la mission est définie par son intitulé complet : "Service d’appui au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés".
Cet appui passe par l’information et le conseil sur le maintien dans l’emploi. Concrètement, le Sameth accompagne l’entreprise dans la recherche et la construction de solutions adaptées. Il mobilise les aides techniques, humaines et financières nécessaires au succès du maintien dans l’emploi.

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Les prestataires

Tous les cas sont singuliers, certains réclament une expertise particulière. L’Agefiph met à disposition des prestataires aux compétences pointues dans des domaines précis : experts en ergonomie, en accessibilité, en création d’activité, spécialistes sur certaines déficiences... Mobilisables par les partenaires-services, ils offrent aux personnes handicapées et aux entreprises des prestations techniques spécifiques. 

3. Nos résultats

Sur la période 2008-2011, les programmes courants de l’Agefiph auront mobilisé plus de 2,031 milliards d’euros, auxquels il convient d’ajouter les 554 millions du Programme complémentaire et du Plan de soutien. Au total, ce sont donc plus de 2,6 milliards d’euros qui auront été mis à contribution sur cette période pour développer l’emploi des personnes handicapées. Le déploiement de ces programmes conjoncturels est consécutif à la forte hausse de la collecte enregistrée sous l'effet de la loi de 2005. Depuis 2008, en revanche, le niveau de contribution des entreprises a baissé de 11% pour atteindre 539 millions d'euros en 2010.

Un niveau d'intervention historique

À travers une offre de financements renforcée et la création de nouvelles aides, l’Agefiph a tout particulièrement orienté son action en direction des personnes les plus exposées :

• bénéficiaires des minima sociaux,
• salariés en situation d’emploi précaire,
• chômeurs de longue durée et seniors.

Dès la fin de l’année 2009, le Plan de soutien tenait ses promesses : pour la première fois, en période de crise, le chômage des personnes handicapées augmentait deux fois moins vite que celui de l’ensemble des demandeurs d’emploi. Pour la première fois également, la part des demandeurs d’emplois handicapés accédant à la formation dépassait de loin celle des autres publics.

Sous la pression de la conjoncture, les courbes se sont à nouveau inversées courant 2010, mais les mesures du plan de soutien ont continué à produire leurs effets, avec un niveau d’intervention de l’Agefiph jamais atteint par le passé :

• 230 000 actions menées en direction des personnes handicapées, 120 000 actions en direction des entreprises. 
• Un engagement particulièrement marqué dans les domaines du maintien dans l’emploi (+ 34 % par rapport à 2009), de la formation (95 000 interventions au titre de la préparation à l’emploi et de la formation) et, tout particulièrement, de l’alternance qui a connu un véritable bond en avant (+ 39 %).
• Le public senior, particulièrement concerné, a pleinement bénéficié de ces mesures : les embauches primées des 55 ans et plus ont progressé de 40 % et les parcours de maintien concernant les 50 ans et plus de 5 %.
• Parallèlement, la conduite du « programme complémentaire », un programme conjoncturel, lancé en 2008, a permis de renforcer les aides à l’emploi (création de la ‘Prime initiative emploi’), d’expérimenter de nouveaux services comme "Appui projet" et d’aller à la rencontre de plus de 25 000 PME afin de les aider à engager une première action handicap et leur éviter le paiement de la surcontribution imposée par la loi de 2005 aux entreprises à « quota zéro ».

2010, une année de transition

Au terme de l’année 2011, le programme complémentaire et le plan de soutien, financés grâce au surcroît de contribution consécutif à la loi de 2005, arriveront à échéance. L’Agefiph redéploiera l’ensemble de son offre de services dans le cadre d’un programme d’intervention unique. Dans cette perspective, les premières mesures de régulation sont intervenues dès 2010 avec le lancement de la démarche Trajectoire 2012, qui prévoit une sortie progressive des programmes conjoncturels. Ces régulations prennent en compte la baisse continue des ressources de l’Agefiph, liée à la diminution de la collecte depuis 2008, mais aussi les nouvelles contraintes budgétaires imposées par l’État : la ponction de 50 millions d’euros (soit 10 % du budget 2008-2010) décidée en 2008 et les différents transferts de charges annoncés pour 2011 (gestion du marché Afpa, de la reconnaissance de la lourdeur du handicap et de la Déclaration obligatoire d'emploi de travailleurs handicapés).