L’Agefiph agit au niveau local sur la base d’une stratégie et d’une politique définies au niveau national. Les instances dirigeantes, regroupées en région parisienne, appuient les délégations régionales qui se trouvent en contact direct avec les personnes handicapées et les entreprises.
L’Agefiph est organisée selon un modèle déconcentré. Celui-ci articule les décisions de politique et de stratégie générales prises par le siège et leur déploiement homogène à l’échelle des territoires par nos délégations régionales. Objectif : inscrire notre action dans une plus grande proximité avec les besoins des entreprises et des personnes handicapées, mais aussi avec nos partenaires institutionnels et les acteurs locaux de l'insertion professionnelle, en privilégiant la souplesse et la réactivité.
Des acteurs au plus près du terrain
Dans ce cadre, le rôle de nos 20 délégations régionales – organisées en 3 territoires (Ouest, Sud et Nord-est / Dom) – est évidemment essentiel. Interlocutrices privilégiées des responsables institutionnels et des partenaires de l’insertion professionnelle, elles jouent un rôle majeur dans la définition et la mise en œuvre des politiques locales de l’emploi des personnes handicapées.
Une stratégie initiée par le siège
Pour mener à bien ces missions, les Délégations Régionales s’appuient sur une organisation centrale. L’Agefiph est administrée par un conseil d’administration de type paritaire, qui définit sa politique. Il se compose de représentants des employeurs et des salariés, des associations de personnes handicapées et de personnalités qualifiées. Au siège, situé à Bagneux (92), la direction générale met en œuvre les décisions du conseil, lui apporte les éléments techniques nécessaires à la prise de décision et lui rend compte des actions engagées. Le directeur général de l’Agefiph est Pierre Blanc.
L’Agefiph compte plus de 300 collaborateurs
, qui oeuvrent au quotidien à l’accomplissement des missions de l’association. 70% d’entre eux travaillent en délégations régionales.
Une mission de service public, une gestion paritaire et un déploiement déconcentré : les clés de notre gouvernance.
L’Agefiph a été investie par la loi d’une mission de service public. Une convention triennale est signée avec l’Etat. Chaque année, le budget de l’Agefiph et la répartition du fonds sont approuvés par le ministère en charge de l’emploi. Elle est contrôlée par la Cour des Comptes et l’Inspection Générale des affaires Sociales.
Un conseil paritaire
Composé de 20 membres, notre conseil d’administration est paritaire, avec cinq représentants pour chacun de ces trois collèges :
le collège des employeurs, composé de représentants issus du Mouvement des entreprises de France (MEDEF), de la Fédération nationale des exploitants agricoles (FNSEA) ou de la Confédération générale du patronat des petites et moyennes entreprises (CGPME) ;
le collège des salariés, composé de représentants des principaux syndicats (CFDT, CGT, CGT-FO, CFTC, CFE-CGC) ;
le collège des associations, composé de représentants des principales organisations représentatives du monde du handicap, telles que l'Union nationale des associations de parents, de personnes handicapées mentales et de leurs amis (UNAPEI), le Comité national pour la promotion sociale des aveugles et des amblyopes (CNPSAA), l’Association nationale de défense des malades, invalides et handicapés (AMI), la Fédération nationale des accidentés du travail et des handicapés (FNATH), l’Association des paralysés de France (APF) ou l’Union nationale pour l’insertion sociale du déficient auditif (UNISDA).
Cinq autres personnes qualifiées complètent ce conseil : trois sont nommées par les différents collèges et deux sont nommés par l’Etat.
Une action déconcentrée en région
La stratégie et la politique générale de l’ Agefiph se déploient sur un mode déconcentré sur l’ensemble du territoire. Elles se déclinent sur nos vingt délégations régionales qui assurent la proximité avec nos publics et nos partenaires institutionnels.
3. Notre conseil d'administration
L’Agefiph est une association de type loi 1901, administrée par des représentants de l’ensemble des acteurs impliqués dans la politique d’emploi des personnes handicapées. Ensemble, ils définissent la stratégie et les axes d’intervention de l’Agefiph.
Le conseil d'administration actuel exerce la 8ème mandature (2009 - 2012).
La présidence de l'Agefiph est confiée à Jean-Marie Faure.
Le conseil d'administration, d'inspiration paritaire, est composé de 4 collèges de cinq membres nommés pour 3 ans.
Les différents collèges du Conseil d’Administration :
Collège employeurs
FNSEA
Muriel CAILLAT
CGPME
Philippe CHOGNARD
Medef
Odile MENNETEAU
Medef
Annie AYEL
Medef
Tanguy DU CHÉNÉ
Collège salariés
CGT - FO
Joseph BELLANCA
CFE - CGC
Bernard SALENGRO
CGT
Jean-Claude MELIS
CFTC
Jean-Marie FAURE
CFDT
France COLOM
Collège associations de personnes handicapées
CNPSAA
Jean-Marie CIERCO
Unapei
Benoît TESSE
APF
Jean Manuel HERGAS
Fnath
Sophie BEYDON CRABETTE
Unisda
Cédric LORANT
Collège personnalités qualifiées
Medef
Jean-Claude OLEKSY
Apajh
Jean-Louis VIGNEAU
Désignée par l´Etat
Solange BRIET
Désigné par l´Etat
Louis TRIBOT
CFDT
Philippe LENGRAND
Les débats sont notamment alimentés par les travaux des 4 commissions :
En France métropolitaine comme dans les départements d’outre-mer, les Délégations Régionales de l’Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées (Agefiph) offrent un service de proximité.
Proposer les mêmes prestations et la même qualité de service sur l’ensemble du territoire national : c’est un impératif de notre mission de service public. Ce service est garanti sur le terrain par notre réseau de 20 Délégations Régionales et les représentants locaux de nos partenaires-services (Sameth, Alther, Vie au Travail et Cap Emploi). Au total, plus des deux tiers des collaborateurs de l’Agefiph travaillent en région.
Unité, proximité
La stratégie se définit au niveau national, au siège de Bagneux (Hauts-de-Seine). Mais dans chacune de nos régions, nos délégations régionales sont tenues par la même convention d’objectifs avec l’Etat. Partout, la mission reste la même : développer l’accès durable des personnes handicapées à l’emploi, améliorer la qualité et la durée des leurs carrières, inciter les entreprises à recruter des collaborateurs handicapées, mettre en place des politiques régionales de formation.
La présence de nos Délégations Régionales nous permet de réaliser ces objectifs dans une relation de proximité avec nos publics, que ce soit les personnes handicapées ou les entreprises qui les emploient. Un modèle déconcentré qui ajoute souplesse et réactivité à notre garantie d’équité de service.
La force d’un réseau
Nos Délégations Régionales suivent le découpage administratif régional, avec quelques adaptions : Haute et Basse-Normandie sont réunies comme la Bourgogne et à la Franche-Comté, ainsi que PACA et la Corse. Dans les DOM-TOM, deux Délégations ont été mises en place, l’une pour La Réunion et Mayotte, l’autre pour la Guyane et les Antilles (Martinique, Guadeloupe).
Les missions des délégations régionales
Nos équipes régionales instruisent, dans le respect de règles nationales, les dossiers de demandes d’aide financières. Elles sont également en charge de la sélection, de l’animation et de l’évaluation des partenaires locaux au service des personnes handicapées et des entreprises.
Partenaires du service public de l’emploi, les délégations régionales participent à l’animation des politiques locales menées en faveur de l’emploi des personnes handicapées.
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