Le 16 Septembre 2009, le conseil d’administration de l’Agefiph vous a confié le mandat de Président, qu’elles ont été vos motivations pour postuler à cette fonction ?

En premier lieu, c’est la mise en œuvre du principe d’alternance auquel le collège salarié est très attaché. Ce même principe prévaut au sein du collège, après les présidences successives de la CGT-FO et de la CFDT c’est le tour de la CFTC. C’est enfin l’aboutissement de six années d’engagement passionné dans ce conseil d’administration qui poursuit, sans cesse, l’objectif d’ouvrir l’emploi aux personnes handicapées.

Comment abordez-vous votre mandat ?

Avec confiance, détermination et surtout avec la certitude de construire l’avenir  collectivement. Je fais confiance aux administrateurs pour que la politique que nous conduirons ensemble se traduise par une réelle plus-value pour l’emploi des personnes handicapées.
Par ailleurs, je compte sur le professionnalisme avéré des collaborateurs de l’Agefiph pour que les orientations du Conseil, continuent de trouver une application concrète et efficace sur le terrain.

Quelle orientation souhaitez-vous donner à l'Agefiph ?

L'Agefiph est un organisme très réactif, à l'écoute des besoins du terrain et qui fait preuve d'une grande rigueur de gestion. La loi de 2005 à généré un surcroît de collecte qui a permis d'accroître considérablement les entrées en formation des demandeurs d'emploi handicapés et de développer de nouveaux services et de nouvelles aides à travers le programme complémentaire et le plan de soutien qui ont une durée de vie limitée à l'année 2011.

La politique conduite en partenariat avec l'Etat produit des résultats puisque en période de crise économique,  on observe sur les 12 derniers mois que le nombre de demandeurs d'emploi handicapés a augmenté 2,5 fois moins que  l'ensemble des demandeurs d'emploi ( 8,8% contre 21,9%). Cependant, ils demeurent trop nombreux lorsqu'ils subissent un handicap lourd, notamment psychique, à rester durablement au chômage. Les ressources de l'Agefiph diminuent depuis 2007 et dans la perspective de 2012 le Conseil devra ajuster les interventions de l'Agefiph. Dans cette contraction des moyens ils ne devront pas être oubliés.

Quelles sont vos priorités ?

Avec la crise économique l’Agefiph a considérablement élargi la palette de ses interventions. Lorsque la croissance de l’emploi sera de retour  il conviendra d’être au rendez-vous pour que la relance du recrutement de nos concitoyens handicapés soit la plus rapide possible. Avec des ressources moindres il convient d’engager dès à présent les processus d’évaluation pour retenir ce qui sera le plus pertinent dans ce nouveau contexte. Par ailleurs, il faut réfléchir aux nouveaux partenariats a construire pour que le niveau de service aux personnes handicapées et aux entreprises ne soit pas pénalisé par la baisse des ressources de l’Agefiph.