Mobiliser les aides
Les bons réflexes
Mobiliser les aides
La mise en oeuvre de la solution visant à permettre le maintien dans l'emploi du salarié peut être facilitée en recourant à des aides et conseils extérieurs.
Mobiliser les compétences
L'objectif est de s'assurer que la solution retenue permettra de conserver durablement le salarié dans l'entreprise. Pour cela l'entreprise ne doit pas hésiter, en accord avec le médecin du travail, à mobiliser des conseils extérieurs (chargés de mission maintien dans l'emploi, ergonomes) et les aides proposées par l'Agefiph.
L'enjeu consiste à coordonner les différentes interventions des acteurs spécialisés, à analyser régulièrement la situation et à adapter le scénario retenu si nécessaire.
Quels acteurs ?
La coordination des différents intervenants sur le projet peut être confiée à une personne dans l'entreprise (le responsable de l'organisation du travail, le responsable du service social...) ou au médecin du travail, en fonction de sa disponibilité.
Afin de faciliter la mise en oeuvre du projet, l'entreprise peut bénéficier de l'accompagnement d'un chargé de mission du réseau maintien sur les aspects techniques et organisationnels ainsi que d'interventions de différents spécialistes (ergonomes, spécialistes de certains handicaps...).
Quelles actions ?
La mise en oeuvre du maintien associe différentes solutions complémentaires. L'entreprise, avec l'appui d'experts, bénéficie d'aides adaptées, que l'on peut classer en 2 catégories :
- les aides permettant d'agir sur l'environnement de travail :
aménagement de poste, amélioration de l'accessibilité du lieu de travail, optimisation de l'organisation du travail...
- les aides centrées sur la personne :
formations professionnelles permettant d'acquérir les compétences nécessaires à la tenue du poste, tutorat, intervention de spécialistes de certains handicaps (interprètes en langue des signes...).
A ces actions peut s'ajouter une démarche d'information et de sensibilisation du personnel de l'entreprise. En effet, il est partie prenante dans la réussite du projet : sa participation ou simplement sa capacité d'intégration saura influencer l'efficacité du maintien dans l'emploi d'un salarié en situation de handicap.
Les bons réflexes
- Mobilisation et coordination des différentes compétences
- Analyse de la situation tout au long du projet et adaptation si nécessaire
- Information et sensibilisation des collègues de travail.
