Quels sont, selon vous, les points clés d’une réorientation professionnelle ?

Pour moi, une bonne réorientation professionnelle repose sur trois critères fondamentaux que la personne ne doit jamais perdre de vue. Premièrement, elle doit construire son projet en tenant compte de son état de santé et de ses capacités. Pour aborder cette question, il est important de prendre conseil car il faut bien sûr intégrer à la réflexion les moyens de compensation existant que la personne ne connaît peut-être pas forcément. Deuxièmement, la personne doit pleinement mesurer ses compétences acquises durant son parcours professionnel et dans le cadre extra-professionnel. À partir de cette analyse, une formation complémentaire pourra être envisagée. Selon les cas, elle pourra être cofinancée par l’Agefiph. Dans tous les cas, un demandeur d’emploi qui connaît parfaitement ses points forts et ses limites tant sur le plan des aptitudes que des compétences sait défendre sa candidature face à employeur et met donc toutes les chances de son côté. Le troisième point, qui est trop souvent négligé, porte sur une bonne analyse du marché de l’emploi. Il est essentiel de s’assurer que le métier recherché est bien représenté dans le bassin d’emploi concerné. Il est certes toujours possible d’envisager une mobilité géographique, mais cela n’a rien d’anodin. Un bon projet de réorientation est un projet réaliste, maîtrisé qui garantira un retour rapide à l’emploi.

En ce sens, quelle est la valeur ajoutée de l’accompagnement proposé par Cap emploi ?

Justement, Cap emploi est bien implanté auprès des employeurs locaux. Nous connaissons leurs attentes, leurs demandes, tous ces emplois de niche qui sont souvent méconnus des travailleurs handicapés. Les personnes visent généralement les gros employeurs locaux, chez qui tout le monde postule, alors qu’un nombre important de recrutements sont effectués dans les petites entreprises. Le réseau Cap emploi possède par ailleurs une compétence spécifique sur le handicap et la proximité avec l’Agefiph, la connaissance des mesures d’aide qu’elle propose, nous permet d’activer rapidement les différents dispositifs.
Autre point essentiel, nous apportons un appui à la personne et coordonnons sa démarche sur toute la durée de son projet, ce qui lui assure une cohérence supplémentaire. L’accompagnement que nous proposons comprend l’analyse du parcours de la personne, l’identification des compétences transférables et l’élaboration du projet en fonction des contraintes et des aspirations. Si nécessaire, nous pouvons l’orienter vers un dispositif adapté : un bilan de compétence, un bilan Afpa, un bilan médical fonctionnel… Puis, à l’issue de la démarche, nous accompagnons la personne dans sa recherche d’emploi.

Existe-t’il des aides pour des salariés en emploi qui souhaitent se réorienter dans le cadre de leur évolution professionnelle ?

Comme tous les salariés, les travailleurs handicapés bénéficient des dispositifs de droit commun : plan de formation de l’entreprise, CIF, DIF… Une réorientation professionnelle peut donc être envisagée dans ce cadre. Des aides de l’Agefiph peuvent être mobilisées aussi bien pour établir un diagnostic de la situation du salarié que pour mettre en œuvre un projet de formation. C’est ce qu’on appelle l’accompagnement dans la vie au travail. Le salarié devra solliciter son employeur pour mobiliser ce dispositif. En revanche, le réseau Cap emploi et les Sameth peuvent renseigner et conseiller les personnes et les chefs d’entreprises sur cette démarche. Au-delà de leur aspiration légitime à évoluer professionnellement, les travailleurs handicapés ont tout intérêt à s’interroger sur leur devenir professionnel en fonction de leur handicap et de son évolution prévisible. Serai-je toujours en situation de tenir mon poste dans un an, dans cinq ans ? La réorientation professionnelle est un bon moyen d’anticiper sur une éventuelle inaptitude. Plus la démarche est engagée tôt, plus la marge de manœuvre est grande. Malheureusement, ce sont les salariés les moins qualifiés qui sont les moins demandeurs.