Lauréats 2026 des Trophées de l’Innovation Emploi et Handicap de l’Agefiph

(Musique dynamique et rythmée)

[Logo de l’Agefiph apparait]

Un homme [face caméra, puis de dos, en fauteuil roulant]

Je suis chauffeur routier sur un camion de 44 tonnes. Moi, je suis quelqu'un de dynamique, qui aime bien bouger, qui aime bien être mobile. Alors l'existence de ce système dans mon parcours, il m'a apporté, quand même, de réaliser mon projet.

[Ecran sur lequel apparaissent successivement les textes incrustés :

Trophées de l’innovation, Lauréat 2026

DYN’Access par Gaillard Location

Logo représentant une ampoule

Sébastien Riou [Président de Gaillard Location]

Le système DYN’Access est une plateforme située à l'arrière d'une cabine poids-lourd. La plateforme a un effet basculant qui permet de descendre au niveau du sol.

|Images de la plateforme qui se déplie, images de Nathan dans son fauteuil et sur la plateforme, il se glisse dans le siège de son poids lourd]

Elle permet à une personne à mobilité réduite, en fauteuil roulant, d'accéder au poste de conduite.

Nathan [chauffeur poids lourd]

Pour le fonctionnement de la plateforme, ça se fait par télécommande, avec des boutons assez simples : montée, descente, replier et déplier. 

[Images du boitier, de la plateforme, de Nathan utilisant la plateforme]

Elle se déplie au niveau de la porte et elle permet de se poser à terre. Ce qui m'amène à la hauteur de la porte qui me permet de monter dans le tracteur. Et ensuite elle se replie derrière la cabine sans prendre trop d'espace.

Sébastien Riou

L’Agefiph nous soutient au quotidien par rapport aux besoins et remontées terrain, nous permet de faire évoluer le système. Son rôle a été mobilisateur envers toutes les institutions.

Ça a permis de faire grandir le projet, de présenter le projet au niveau du ministère, au niveau des fédérations, au niveau de la branche du transport et nous permet de faire encore une fois évoluer ce système pour être de plus en plus performant.

Nathan

Ce projet est innovant pour les personnes dans ma situation, dans le sens où ça permet d'exercer un métier pas forcément très répandu pour une personne à mobilité réduite.

Ce qui m'a convaincu d'en bénéficier, c'est l'envie du métier de chauffeur routier. Sur le début, ça se passe très bien et pour la suite, on va dire que ça dure le plus longtemps possible.

Sébastien Riou

Depuis 2024, cinq véhicules ont été équipés. 

[Images de véhicules avec les logos cités des entreprises citées]

Deux, financés par l’Agefiph, l’OPCO Mobilités, l'AFTRAL et la Carcept qui permet à ces deux véhicules de former des personnes à mobilité réduite et à disposition pour l'ensemble des centres de formation au niveau national.

De plus, nous avons équipé trois véhicules pour trois entreprises différentes, avec deux créations d'emplois et un maintien à l'emploi.

Les prochaines étapes du projet, c'est de continuer à faire évoluer notre plateforme. On est en train de travailler sur la version 4 et bien entendu de faire évoluer notre système dans d'autres activités, dans d'autres métiers. En l'occurrence les travaux publics et le monde agricole.

[Image de Nathan souriant]

|Textes incrustés]

Agefiph

Innovation.agefiph.fr

(Musique douce)

[Logo de l’Agefiph apparait]

Un homme [face caméra avec une blouse blanche de cuisinier],

Je pense que ça apporte aux équipes une vraie vision et un regard différent sur le monde de l'autisme, et sur le monde du handicap en règle générale.

[Images de jeunes travaillant en cuisine]

Ce qu'on observe, c'est que très rapidement, le collaborateur se fond dans les équipes. C'est un collaborateur comme un autre et je crois que c'est ça le plus important.

[Ecran sur lequel apparaissent successivement les textes incrustés :

Trophées de l’innovation, Lauréat 2026

Parcours Pro TSA par Notre Café Marais

Logo représentant une ampoule]

Laurence Melloul – Piou [Directrice de l’IME Cour de venise]

Parcours Pro TSA a été pensé dans le cadre de la suite du projet de Notre Café Marais. 

[Images de jeunes travaillant en cuisine, en buanderie]

Les jeunes, finalement commencent leur apprentissage à l’IME Cour de Venise, poursuivent dans la vraie vie à Notre Café Marais, puis vont en stage dans d'autres établissements liés à la restauration, soit dans le milieu ordinaire : des cafés tout à fait classiques, soit dans le milieu adapté en ESAT, soit dans la restauration collective également.

Christophe Clarigo [Chef de cuisine Maison Ducasse Paris]

L'approche des éducateurs par rapport à ces jeunes autistes est très très similaire à l'approche d'un chef de cuisine, quand il forme au sein de son équipe un commis ou un apprenti.

On a cette même façon d'organiser le travail et donc naturellement, les jeunes, quand ils arrivent dans le monde professionnel ordinaire, ils retrouvent aussi ces codes qui sont très rassurants pour eux.

Laurence Melloul – Piou

L'Agefiph a eu un rôle extrêmement important dans le cadre du Parcours Pro TSA. D'abord, elle nous a permis de démarrer ce projet.

Et ce qui a fait qu’aujourd’hui, grâce à cette expérimentation, l’ARS, l’Agence Régionale de Santé, pérennise l'expérimentation.

Christophe Clarigo

Ce projet, tout simplement, il est innovant puisqu'il permet aux jeunes d'accéder au monde professionnel ordinaire. Les éducateurs viennent sur place estimer le potentiel du site d'accueil, rencontrer les équipes. Il y a vraiment un gros travail préparatoire pour s'assurer que le site et l'équipe seront vraiment en capacité d'accompagner le jeune.

Laurence Melloul – Piou

En fait, avant, les jeunes, déjà, ne pouvaient pas venir au café, après la barrière du stage leur était totalement impossible.

Aujourd'hui, nous avons réussi à passer toutes ces étapes et à aller jusqu'à la barrière du stage.

Alors la prochaine étape, c'est celle de tout travailleur en situation de handicap.

C'est de réussir à passer la barrière de l'emploi. Donc je me dis que peut-être ça serait une bonne idée d'ouvrir une activité traiteur où là, les jeunes ne seraient plus en stage mais salariés.

|Textes incrustés]

Agefiph

Innovation.agefiph.fr

(Musique dynamique et rythmée)

[Logo de l’Agefiph apparait]

Une femme [face caméra parle]

J'ai été touchée par un cancer du sein et quand on revient après quelques mois, voire de longs mois, on est complètement déphasé. Je pense que c'est important, quand les gens reviennent, qu'on puisse être accompagné.

[Ecran sur lequel apparaissent successivement les textes incrustés :

Trophées de l’innovation, Lauréat 2026

BoNéNé par Sœurs d’encre

Logo représentant une ampoule

Nathalie Kaïd [fondatrice de l’association Sœurs d’encre, face caméra]

Le projet BoNéNé, c'est un atelier. On avait envie de parler du “après cancer”, du retour et maintien à l'emploi, mais en même temps en ayant une note un peu décalée.

Donc on a décidé d'aller dans les entreprises avec des demi soutiens-gorge 

[Des images d’atelier en entreprise : groupes de personnes réunies autour d’une table en train de broder des demi soutiens-gorge]

et on va demander aux chefs d'entreprise, aux RH, aux collaborateurs de customiser avec du fil et une aiguille.

Et en même temps, évidemment, c'est le prétexte : une femme vient s'asseoir à leur table. On travaille par des groupes de dix. Et en fait, on va expliquer notre parcours, après un cancer du sein.

Béatrice [intervenante Ateliers BoNéné, face caméra] 

Ce projet est innovant parce que je pense que les gens ne s'attendent pas, effectivement, à venir décorer un soutien-gorge.

[Des images d’atelier en entreprise : groupes de personnes réunies autour d’une table en train de broder des demi soutiens-gorge ; des images d’atelier à l’Agefiph]

Nous, pendant ce temps, on intervient, on explique comment s'est passé notre retour à l'emploi dans l'entreprise et surtout les choses qu'il faudrait mettre en place pour que le retour à l'emploi se passe le mieux possible, avec des pratiques qu'on n'a pas.

Quand je suis revenue, je ne me souvenais plus de mes mots de passe pour rentrer dans l'ordinateur. Je ne savais pas les nouveautés qui ont été mises en place par rapport à mon emploi.

J'aurais aimé pouvoir être accompagnée à ce moment-là par quelqu'un qui est référente, en me disant : “si tu as un souci, tu peux me demander et on t'explique.”

Nathalie Kaïd

L'Agefiph, c’est une rencontre qui a été vraiment déterminante pour nous. Ça nous a permis de mettre vraiment le doigt sur les grosses problématiques en entreprise, encore pour parler du cancer.

Ça nous a permis de faire des ateliers,

[Des images d’atelier en entreprise : groupes de personnes réunies autour d’une table en train de broder des demi soutiens-gorge]

j'allais dire “gratuits” puisque l'Agefiph les a financés dans plusieurs entreprises, mais surtout dans des événements qui regroupaient plusieurs entreprises.

Béatrice

Ce que ça apporte aux entreprises, c'est effectivement, de pouvoir mettre en place des actions ou des pratiques par rapport à un salarié qui revient après un long temps d’attente.

J'espère bien que ça aide, effectivement, aux entreprises de s'ouvrir et d'apporter plus de dialogue sur le cancer ou une autre maladie.

Nathalie Kaïd 

L’atelier BoNéNé, aujourd'hui, c'est une centaine d'entreprises qui ont pu en bénéficier.

Évidemment, il y a une suite puisqu'en fait on a récupéré depuis plusieurs années des BoNéNés faits.

[Des images de soutiens-gorge, et de la jupe constituée de soutiens-gorge]

On les a cousus sur une jupe. Cette jupe, elle va être portée par des femmes qui ont eu des cancers.

On va faire des photos et on va toujours mettre l'accent sur le témoignage de ces femmes.

C'est ce qui nous intéresse.

Et cette expo, elle sera faite pour retourner en entreprise. Et là, on sera vraiment sur une sensibilisation, sur le retour et maintien à l'emploi. Et ça, ça va être vraiment chouette.

[Images de Nathalie Kaïd et Béatrice en discussion, rires]

[Textes incrustés]

Agefiph

Innovation.agefiph.fr

(Musique douce)

(Musique dynamique et rythmée)

[Logo de l’Agefiph apparait]

Une femme [face caméra parle]

Comme toute BURN’ette qui se respecte, eh bien, il fallait toujours faire, produire, sans penser réellement à soi. Jusqu'au jour où mon corps que je n'écoutais pas a craqué, et puis je suis tombée en burn-out.

[Ecran sur lequel apparaissent successivement les textes incrustés :

•            Trophées de l’innovation, Lauréat 2026

•            BURN’ette is BACK par L’Burn

•            Logo représentant une ampoule

Anne-Sophie Vives [présidente de l’association L’BURN]

Le programme BURN’ette is BACK, c'est un programme de six mois qui est destiné aux femmes qui ont vécu un burn-out sévère. Et on va avoir donc, une approche à la fois thérapeutique et à la fois d'insertion, pour les aider à retrouver le chemin de l'emploi.

|Images de rencontres et d’entretiens entre personnes en plein air, de réunions en groupes]

Il va y avoir plusieurs étapes : d'abord, une phase de sélection, parce qu'il faut que ce soit le bon moment pour la personne pour réaliser le programme.

Et ensuite, il va y avoir un entretien avec un psychologue et elle va intégrer un groupe.

Donc, ça va être des ateliers mais à la fois de la pair-aidance, c'est-à-dire, du soutien entre elles au-delà des ateliers, puis comme aujourd'hui, la rencontre avec des professionnels, des entreprises qui vont leur donner l'opportunité de se tester en conditions réelles.

Cécile [Participante au programme BURN’ette is BACK face caméra]

Le BURN’ette is BACK est innovant parce qu'il a un format couplé entre l'individuel et le collectif.

|image de Cécile en discussion dans un groupe de femmes]

Lors de ces séances, nous étions avec des personnes d'horizons complètement différents, avec un point d'orgue ensemble : c'était le burn-out. Ce qui rendait, du coup, nos échanges avec beaucoup plus de sens et de clarté.

Anne-Sophie Vives

Le soutien de l’Agefiph, il était précieux parce que c'était un moment où on avait besoin de personnes qui aient confiance dans le projet, qui nous permettent, non seulement de le concevoir mais de le tester et de l'améliorer, 

[Images d’Anne-Sophie en animation, en discussion]

voir à chaque fois quels étaient les écueils, comment on pouvait adapter le rythme, comment on pouvait améliorer l'impact. Et ça, ça a été grâce au financement de l’Agefiph qui nous a fait confiance depuis le départ.

Cécile

Ça m'a apporté de retrouver de la confiance en moi. Aujourd'hui, je me dis que je peux encore faire de belles choses dans le milieu professionnel.

|Images de Cécile en entretien avec une psychologue]

Ça m'a surtout aussi permis de bien identifier mes besoins, de savoir ce que je voulais et ce que je ne voulais plus. Et ça, je suis convaincue que pour la suite, ce sera très bénéfique et pour moi et pour mon futur employeur.

Anne-Sophie Vives

Les prochaines étapes du projet : c'est toujours d'être dans cette notion d'amélioration continue du programme, mais surtout de le dupliquer. Parce que là, on l'a testé à petite échelle.

[Images d’entretiens entre femmes en plein air]

Aujourd'hui, on est en train d'ouvrir des antennes ailleurs en France et on voudrait que ce programme puisse bénéficier à un plus large public, que ce soit des BURN’ettes ou des BURN’eurs, 

[Images d’Anne-Sophie et Cécile en discussion, rires]

mais que ça puisse profiter parce que c'est d'intérêt général.

|Textes incrustés]

Agefiph

Innovation.agefiph.fr

(Musique douce)