Un atelier pour construire son réseau d’ambassadeur handicap
Le mardi 09 septembre, des référents handicap de la région étaient réunis dans le cadre d’un atelier en duplex simultané entre Lille et Amiens. L’ambition : co-construire des outils concrets pour animer un réseau d’ambassadeur relais au sein de leur entreprise.
Le Réseau des Référents Handicap en Hauts-de-France innove avec un nouveau format sur une thématique encore peu explorée : la mise en place d’un réseau d’ambassadeurs handicap. Vingt-sept référents ont réfléchi collectivement sur ce sujet pour proposer des fiches de bonnes pratiques.
Un atelier pour penser l’engagement collectif
Cet atelier, animé en intelligence collective, a permis aux participants de partager leurs expériences, d’identifier les freins et de mettre en lumière les leviers pour mobiliser des collaborateurs autour du handicap. L’objectif central : structurer un réseau interne capable de porter les valeurs de l’inclusion, en lien étroit avec les référents handicap.
ID Kids et Logista partagent leur expérience
En introduction, deux témoignages inspirants ont été proposés par Émilie Barbier et Laëtitia Oddo, référentes handicap chez ID Kids et Logista, deux entreprises ayant déjà mis en place ce type de réseau.
Émilie Barbier – ID Kids
« Le cofondateur d’ID Kids est sponsor du projet, ce qui a été déterminant. Aujourd’hui, nous comptons 40 ambassadeurs engagés, avec trois heures par mois dédiées à leur mission. Il était essentiel de leur donner des moyens concrets : une formation interne, du temps alloué, et une fiche mission claire. Nous avons instauré une animation collective mensuelle pour partager les indicateurs et les actions. La fiche mission est signée par le manager, le collaborateur et les RH, et un compteur horaire spécifique est mis en place pour faciliter l’articulation avec l’exploitation. »
Laëtitia Oddo – Logista
« Nous avons lancé un appel à volontaires en interne pour devenir ambassadeur handicap. Cela a suscité beaucoup d’intérêt, parfois même de l’embarras, mais aussi l’engagement de directeurs, managers et collaborateurs. » Aujourd’hui, le réseau est structuré et animé de manière hybride sur l’ensemble du territoire national. Des campagnes de communication ont été déployées pour démystifier le handicap. « Les résultats sont encore modestes, car nous manquons de recul, mais le soutien de la direction générale constitue un véritable levier. »
Un atelier pour repartir avec des outils concrets
Les outils co-construits lors de l’atelier seront diffusés aux participants afin de faciliter le déploiement dans leurs structures. L’Agefiph, en tant qu’animateur du réseau, accompagnera les entreprises dans la mise en œuvre et le suivi de leurs actions :
- Une fiche mission précisant les rôles et responsabilités des ambassadeurs ;
- Un exemple de plan d’action sur 18 mois pour rythmer l’animation du réseau ;
- Des indicateurs de suivi pour mesurer l’impact des actions menées.
Cet atelier a posé les bases d’une dynamique collective à impulser au sein des entreprises.
