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Comment convaincre une entreprise d'embaucher des personnes en situation de handicap ? Découvrez les quelques bonnes pratiques à prendre en compte.

Dans le cadre du plan France relance, le Secrétariat d’Etat aux personnes handicapées et l’Agefiph ont publié un guide qui présente les mesures de soutien à l’embauche des personnes en situation de handicap. Découvrez ces mesures.

La mise en place d'un tutorat est une bonne pratique pour accompagner au mieux un salarié handicapé à certains moment de son parcours professionnel, comme: - le retour à l'emploi après une longue période d'absence pour des raisons de santé, - une prise de poste, une reconversion professionnelle ou un changement d'activité.

Cette fiche a pour vocation d'accompagner les recruteurs dans la préparation et la conduite d'un entretien d'embauche avec une personne en situation de handicap, sans faire de discrimination et en évitant les maladresses.

L’alternance constitue un levier pour faciliter le recrutement de personnes en situation de handicap, notamment parce qu’elle peut surmonter les difficultés liées à l’écart entre le niveau de formation attendu par les employeurs et celui des demandeurs d’emploi en situation de handicap. Cependant, dans de nombreuses entreprises, on constate encore des freins liés au dispositif de l’alternance, d’une part, et à l’emploi des personnes en situation de handicap, d’autre part.

Les centres de rééducation professionnelle (CRP) sont des établissements médico-sociaux dont l’objectif est de redonner aux personnes handicapées les moyens de s’insérer durablement dans le monde du travail, grâce à des formations notamment qualifiantes, dispensées avec un accompagnement médico-psychosocial adapté à chaque cas individuel. Ils sont donc des acteurs essentiels de la formation des personnes en situation de handicap.

Avant d’être un lieu de recrutement pour l’emploi de candidats en situation de handicap, le forum constitue, l’occasion d’une rencontre entre un candidat et le monde de l’entreprise. On y échange des idées, et des CV si affinité. Cependant, pour qu’il soit efficace, il faut l’organiser avec soin.

L’intégration d’un salarié handicapé se prépare, s’anticipe et nécessite un accompagnement ciblé et approfondi. Quelques points essentiels.