Centre de ressources

Avec le diagnostic numérique handicap, l’Agefiph et ses partenaires se mobilisent pour répondre à la fois à vos besoins croissants de compétences dans les métiers de l’Information technology (IT) et du numérique, à votre obligation en matière d’emploi de travailleurs handicapés et à vos enjeux en RSE.

Le plan d’investissement dans les compétences (PIC) formation en entreprise adaptée (EA) s’inscrit en soutien des deux expérimentations « CDD Tremplin » et entreprise adaptée de travail temporaire « EATT » auprès des EA.

Cet outil a été construit à partir de retours d’expériences d’entreprises engagées et de réflexions organisées dans le cadre d’un groupe de travail animé par l’Agefiph au 1er semestre 2019 à l’occasion de la concertation sur l’offre de service à destination des employeurs. Ce groupe de travail était composé d’acteurs représentant l’ensemble des parties prenantes : employeurs privés et publics (de toute taille), OPCO, Cap emploi, associations de personnes handicapées, institutionnels, organisations syndicales salariés et patronales...


Il existe plusieurs modalités pour formaliser votre engagement emploi et handicap. Le tableau présente un recensement non exhaustif de différentes possibilités, qui devront être adaptées à votre contexte et vos enjeux.

Cet outil a été construit à partir de retours d’expériences d’entreprises engagées et de réflexions organisées dans le cadre d’un groupe de travail animé par l’Agefiph au 1er semestre 2019 à l’occasion de la concertation sur l’offre de service à destination des employeurs. Ce groupe de travail était composé d’acteurs représentant l’ensemble des parties prenantes : employeurs privés et publics (de toute taille), OPCO, Cap emploi, associations de personnes handicapées, institutionnels, organisations syndicales salariés et patronales...

le tableau propose un recensement non exhaustif de formations utiles aux référents handicap. Vous pouvez également contacter le Réseau des Référents Handicap pour participer aux ateliers d'échanges de pratiques et aux modules d'information-sensibilisation : entreprises@agefiph.asso.fr

cet outil a été construit à partir de retours d’expériences d’entreprises engagées et de réflexions organisées dans le cadre d’un groupe de travail animé par l’Agefiph au 1er semestre 2019 à l’occasion de la concertation sur l’offre de service à destination des employeurs. Ce groupe de travail était composé d’acteurs représentant l’ensemble des parties prenantes : employeurs privés et publics (de toute taille), OPCO, Cap emploi, associations de personnes handicapées, institutionnels, organisations syndicales salariés et patronales...



La fiche synthétise les principaux enseignements des entreprises qui ont mis en place des référents handicap.

Comment les Missions Handicap des entreprises peuvent-elle s’appuyer sur leur réseau interne pour en faire des relais d’une politique handicap volontariste ? Nos éléments de réponse.

L’alternance constitue un levier pour faciliter le recrutement de personnes en situation de handicap, notamment parce qu’elle peut surmonter les difficultés liées à l’écart entre le niveau de formation attendu par les employeurs et celui des demandeurs d’emploi en situation de handicap. Cependant, dans de nombreuses entreprises, on constate encore des freins liés au dispositif de l’alternance, d’une part, et à l’emploi des personnes en situation de handicap, d’autre part.

La mise en place d’une politique handicap constitue un projet d’entreprise à part entière. Une fois le sens et les objectifs de votre politique définis, quels sont les indicateurs à prendre en compte pour mesurer la performance de votre plan d’action et appuyer les décisions quant à l’orientation à donner à votre politique handicap ?

Maintien dans l’emploi : de quoi parle-t-on ? Un tableau de bord sur le maintien dans l’emploi : pourquoi ? Quels indicateurs prendre en compte pour construire son tableau de bord maintien dans l’emploi ?

Faire appel au secteur adapté (ESAT ou EA) pour l’achat de produits ou de services est une opération doublement gagnante. Au travers d’achats socialement responsables, l’établissement peut satisfaire jusqu’à la moitié des 6 % de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (soit 3 %).